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车场日的组织

发布时间:2019-07-25 08:34 来源:未知 编辑:admin

  车场日的组织._建筑/土木_工程科技_专业资料。车场日的组织 授课人:王迎 为什么要设立车场日? 在运输保障任务比较重的时候,车辆 动用较为频繁,平时难得有时间对车辆进 行技术检查和维护,所以利用车场日对车 辆进行检查和整顿车况; 近年来,

  车场日的组织 授课人:王迎 为什么要设立车场日? 在运输保障任务比较重的时候,车辆 动用较为频繁,平时难得有时间对车辆进 行技术检查和维护,所以利用车场日对车 辆进行检查和整顿车况; 近年来,车场日制度作为履行 车辆勤务的一项未雨绸缪的工作, 已经被地方的大型运输公司及企业 单位广泛的推广应用,其优越性及 经济效能已经逐步的凸显出来。 当前部队车场日中存在的问题 一、应付差事 三、方法不当 二、重视不够 四、质量不高 车场是 集中停 放、管 理和维 护车辆 的场所 凡是编配车辆在5台以上, 并且集中停放的单位,均应设 置车场。因编配车辆少于5台且 不宜设置车场的单位,必须按 照有关规定履行车场勤务。 部队平时远离营区,在执行国防施 工、抢险救灾任务、野营训练或者 战时,应当设置野战车场; 野战车场 按照汽车分队建制大小,编制 车辆多少及履行车场勤务工作需要, 固定车场分为三级。汽车连或者相 当汽车连的车场为一级车场;汽车 排或者相当汽车排的车场为二级车 场;汽车班或者相当汽车班的车场 为三级车场。 一级和二级车场通常应设置值班室、洗车场、保养间、 蓄电池间、附属油料间、器材间、车库、车场大门或 者启闭杆及消防设备; 车场日是汽车分队履行车辆 勤务的重要制度,必须列入分队 工作计划,每周进行一次,每次 不得少于半天,由分队首长组织 实施。 汽车指挥班长应按照分队 的统一要求组织本班搞好落实。 车场日的主要工作 (一)进行车辆安全防事故教育和专业 教育; 其主要内容包括,安全行车及预 防事故的措施,车场勤务工作的一般常 识,车辆使用和维护的特点:组织技术 交流,推广先进经验等; 专 业 理 论 教 育 车场日的主要工作 (二)检查和整顿车况,有计划地实施 车辆维护;主要是对封存车和暂停车的 检查保养和随车工具附件的清点,擦拭, 以保证技术状况的良好。 检查随车工具附件 检查、维护车辆 车场日的主要工作 (三)维护车场设施、设备,整理车场 内务秩序;主要是检查和保养机工具、 消防设备、照明器材等车场设备,清扫 车场各作业场所,整理内外道路、围墙 等建筑物和车场中标志标牌。 定 期 检 查 消 防 设 施 整理车场内务秩序 车场日的组织实施 车场日作为分队车辆管理工作的 一项制度,必须周密计划,认真实 施,确保效果,分队首长应把车场 日作为业务建设的一项重要工作落 实抓好。 车场日计划主要包括下列内 容: 车场日实施日期;作业内容、 时间分配及人员分工; 所需物资、 器材的准备;检查验收内容和注 意事项。 车场日实施,是一个作业组织过程。汽车分队 首长在车场日实施前,由分队首长将本次车场 日的工作计划向全体车勤人员传达,布置应完 成任务及时间,提出注意事项和要求;实施中, 班长应检查作业质量,进行现场指导,掌握作 业进度,发现问题及时纠正和解决,必要时可 进行示范作业,确保工作质量和人员安全。车 场日完成后,汽车班长应向分队首长进行汇报, 组织小结讲评。 车场日是在分队首长的亲自 主持下,按计划实施以整顿车 况,维护车场设备﹑整理车场 内务﹑进行专业教育为中心的 车辆业务活动。 车 辆 清 洗 驾 驶 室 清 洁 车 辆 检 查 车 辆 润 滑 车 辆 维 护 车场日组织实施 注意事项 第一点是:要明白分 队首长意图,明确作 业内容; 第二点是:按照要求 组织本班排人员完成 规定内容; 1.外部检查法,依靠观察和简单的仪 器、工具,基本判断车辆技术性能的 堪用程度 2.原地发动检查,根据外部特征和发 动机运转情况,用观察、听觉及仪器、 工具检查发动机的工作情况和使用性 能,判断技术性能 3.短距离的试跑。主要是检查发动机的 动力性,检查制动,转向和离合、变速 器的操作灵活情况等等 4.分解检查,就是拆开总成部件,通过 仪器、工具进行检验,根据机件磨损程 度判断技术状态 检 查 灯 光 信 号 检查仪表、观察发动机的工作状态 第三点:监督作业质 量和安全,及时纠正 违规操作 车辆维护作业有 一定的危险性! 车场日时间短,车辆﹑人员相对集中, 作业量大,作业区域广,动用机具设备多, 组织管理难度大。车辆清洗时上下洗车台、 顶车检查、更换轮胎、翻转驾驶室各式机 工具的使用情况,都有一定的危险性,稍 有不慎,就有可能出现撞车﹑撞人﹑撞物 ﹑坠车﹑失火﹑损坏设备等事故发生。 第四点:要根据实际情 况,进行场地﹑设施设 备、器材和附属油料的 合理分配使用 当需要维护作业的车辆过 多时,为避免拥挤,造成误工 和发生险情,指挥班长还应及 早做好合理安排,协助分队首 长适时调整,穿插作业,使车 场日各项工作能顺利实施。 第五点:及时向 车场值班员反馈 车辆勤务信息 思考题: 1.车场日有哪些主要工作 ? 2.车场日组织时,指挥班长应该注意 那些问题 ? 3.你有什么更好的办法来组织实施车场日 工作 ?

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